Klarheit, die entscheidet.

Uta-Alexandra Kral

Externe Kommunikationsprozess-Analystin für die Schnittstelle IT, Business und Compliance in (KI-) Projekten.

Wenn (KI-)Projekte

zwischen IT, Business und Compliance festhängen,

ist selten die Technik das Problem.

Es ist die Kommunikation.


Ich erstelle ein Kommunikationsprozess-Gutachten in 4 Wochen

und begleite Führung im Sparring,

bis Entscheidungen wieder laufen.

Vertraulich.


Kostenfreies Erstgespräch buchen

Sie haben das Lagebild oft schon im Kopf.

Ich mache es steuerbar im System.

01

Ihr Nutzen

  • Weniger Eskalationen.

  • Schnellere Entscheidungen.

  • Leitplanken, die halten.

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Wofür ich geholt werde

  • Meetings drehen sich im Kreis, Entscheidungen bleiben liegen.

  • Compliance wird als Blockade erlebt, IT als stur, der Fachbereich als naiv. Alle sind genervt.

  • Begriffe wie Risiko, Freigabe, Pilot, Produktiv bedeuten für jede Seite etwas anderes.

  • KI wird „mal schnell“ still und heimlich getestet. Dann wird es politisch.

  • Die Frage ist nicht mehr: Was ist die beste Lösung. Sondern: Wer gewinnt.


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Was Sie bekommen

  • Executive Summary auf 1 Seite. Entscheiderfähig, ohne Nebel.

  • Kommunikationsprozess-Gutachten, 10 bis 20 Seiten. Ursachenlogik, Prioritäten, Empfehlungen.

  • Decision Log. Wer entscheidet was, bis wann, nach welchen Kriterien.

  • Eskalationspfad. Klar, kurz, nutzbar.

  • Meeting-Design, damit Schleifen enden und Entscheidungen fallen.

  • Glossar kritischer Begriffe, damit alle dasselbe meinen.

  • 3 bis 6 Sparring-Sessions für die Führung. Umsetzung, Nachschärfung, Stabilisierung.

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Warum das wirkt

  • Ich arbeite ohne Parteinahme.

  • Ich analysiere Prozesse, nicht Personen.

  • Ich übersetze zwischen Systemen, bis Entscheidungen wieder möglich sind.